應(yīng)城某制鹽企業(yè)為何陷入困境？
應(yīng)城某制鹽企業(yè)為何陷入困境？
我是原應(yīng)城鹽化職工，現(xiàn)為南方某堿廠骨干，但我仍關(guān)心家鄉(xiāng)鹽廠的命運(yùn)，因?yàn)槟抢锂吘故巧茵B(yǎng)我讓我成長(zhǎng)的老家.我的幾位師兄弟說(shuō)，應(yīng)城鹽廠的收購(gòu)方借助當(dāng)時(shí)的優(yōu)惠政策，以少量的投入獲取巨大收益后，好景不長(zhǎng)終因產(chǎn)品單一的經(jīng)營(yíng)模式，又忽視環(huán)保，短期行為等陷入了困境.
去年，著名網(wǎng)友傅守在應(yīng)城論壇發(fā)表了《應(yīng)城鹽化工業(yè)的驕傲與憂(yōu)慮》一文，許多應(yīng)城朋友深為其憂(yōu)國(guó)憂(yōu)民的主人翁和科學(xué)探究精神所感染與啟發(fā).現(xiàn)在這家應(yīng)城某制鹽企業(yè)確實(shí)陷入了困境，這一事例被其憂(yōu)慮而不幸言中.
這是一家怎樣的企業(yè)呢？2003年，這家來(lái)自千年鹽都——四川自貢的地方國(guó)營(yíng)制鹽企業(yè)，以買(mǎi)斷方式先后收購(gòu)了應(yīng)城鹽化公司旗下的新老兩家鹽廠共40萬(wàn)噸產(chǎn)能，后來(lái)又并購(gòu)省鹽礦40萬(wàn)噸產(chǎn)能，形成年鹽產(chǎn)能80萬(wàn)噸原鹽規(guī)模.一時(shí)間，企業(yè)風(fēng)生火起，其原因一是享受收購(gòu)的優(yōu)惠政策，以少量投入獲取國(guó)家資產(chǎn).二是繼承了原企業(yè)設(shè)備更新果實(shí).以當(dāng)時(shí)應(yīng)城新鹽廠為例，剛投入3000多萬(wàn)進(jìn)行了大修.而收購(gòu)方出資也只區(qū)區(qū)7000萬(wàn).三是破產(chǎn)時(shí)甩掉了原有包袱.如壓縮人員近3分之2，接收的均為熟練技工.誠(chéng)然，在這樣的投入產(chǎn)出比例之下，這幾年來(lái)企業(yè)有了巨額收益，對(duì)本地理應(yīng)有所貢獻(xiàn).可是好景不長(zhǎng)，特別是近年來(lái)企業(yè)缺陷逐漸暴露，因而銷(xiāo)售乏力，設(shè)備老化，職工收入滯后，人心不穩(wěn)，這些困境業(yè)已顯現(xiàn).
當(dāng)然，觀察企業(yè)陷入困境的原因是多方面的.但國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策未改，地方照樣支持，員工不可謂不努力，但為何陷入困境呢？該企業(yè)官方人士心知肚明，根本原因只能從自身來(lái)找，概括起來(lái)主要是先天不足，產(chǎn)品單一，短期行為，競(jìng)爭(zhēng)乏力.以下略加分析：
一是先天不足.該企業(yè)到應(yīng)城收購(gòu)鹽廠時(shí)，其自身的規(guī)模，只是與應(yīng)城鹽化公司相當(dāng)，也即是說(shuō)在一個(gè)起跑線(xiàn)上.事實(shí)很清楚，其所以能到應(yīng)城來(lái)收購(gòu)鹽廠，一是受惠于當(dāng)時(shí)的企業(yè)改制政策，二是符合該企業(yè)單一的制鹽生產(chǎn)模式，舍此并沒(méi)有其它奧秘.因此，我們認(rèn)為享受優(yōu)惠只能于一時(shí)，不能管長(zhǎng)遠(yuǎn)，先天不足的缺陷終歸會(huì)制約企業(yè)發(fā)展.
二是產(chǎn)品單一.該企業(yè)堅(jiān)守原自貢單一的制鹽模式這種先天不足是其最大的短板.鹽乃化工之母，制鹽產(chǎn)業(yè)的根本出路是鹽化聯(lián)產(chǎn).只有延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，才能使有限的巖鹽資源獲取最佳效益.有網(wǎng)友說(shuō)，你在自貢把鹽掏干了，又到應(yīng)城來(lái)搞老一套，此路不通!請(qǐng)看應(yīng)城另一家鹽化企業(yè)新都公司的興旺景象，兩家相比，是兩種模式的不同后果.
三是短期行為.企業(yè)的短期行為表現(xiàn)在諸多方面：一是忽視環(huán)保，不愿在治污上主動(dòng)投資.如果以其對(duì)地方的污染與稅收貢獻(xiàn)相比，可謂之過(guò)大于功.二是不搞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，僅有象征性品種鹽生產(chǎn)，沒(méi)有規(guī)�；a(chǎn).不說(shuō)開(kāi)發(fā)鹽化工產(chǎn)品，就連副產(chǎn)品芒硝和粉鹽也沒(méi)有合理利用.三是對(duì)設(shè)備執(zhí)行維持性管理，很少技術(shù)更新改造，至使設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行，老化日益嚴(yán)重.四是職工福利依賴(lài)社會(huì)化和地方政府，職工收入增長(zhǎng)滯后，造成人心思遷.
四是競(jìng)爭(zhēng)乏力.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是上述企業(yè)綜合素質(zhì)的集中反映，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)自身發(fā)展，對(duì)外貢獻(xiàn)和隊(duì)伍凝聚，甚或形成一定的企業(yè)文化和優(yōu)良形象.在應(yīng)城人的眼中和心里，誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣？自有公斷.
總之，亡羊補(bǔ)牢，猶未為晚.應(yīng)城地下寶貴的巖鹽資源是有限的，只有科學(xué)發(fā)展才能持續(xù).應(yīng)城人和駐應(yīng)企業(yè)都在一口鍋里吃飯，為了家鄉(xiāng)的發(fā)展，為了子孫后代，大家均應(yīng)同心同德，珍惜資源，注重環(huán)保，科學(xué)開(kāi)發(fā)，共創(chuàng)應(yīng)城美好未來(lái).
2014-2-18
