| “藥海大鱷”的三級跳 |
| 孝感日報 2004-12-13 |
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記者祝志剛 通訊員張捷 劉愛林
一直低調的民營巨子九州通集團最近頻頻發(fā)力，在華中、華北、華東、西南、華南積極建立現(xiàn)代調撥基地；與華藥合作在中山打造現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心；積極謀求與上海綠色聯(lián)盟單體藥店的合作，低調發(fā)力介入醫(yī)藥連鎖……九州通已經(jīng)成為醫(yī)藥商業(yè)業(yè)界廣泛提及的話題，民營醫(yī)藥商業(yè)大鱷逐漸浮出水面。
九州通集團是一家以醫(yī)藥批發(fā)、醫(yī)藥投資與實業(yè)投資為主，集藥品研發(fā)、藥品生產(chǎn)、電子商務、藥品零售連鎖等于一體的大型民營企業(yè)集團，資產(chǎn)總額１３．５億元�？偛课挥跐h陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。２００３年，九州通實現(xiàn)銷售收入６１．７億元，實現(xiàn)利稅８５１１萬元，在同行業(yè)全國位居前三名，民營企業(yè)排名第一。
４億、１５億、３５億、６１億、８０億，以上五組數(shù)字分別記載著九州通集團公司從２０００年至２００４年每年的銷售記錄，雖然是一組簡單的數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)的背后卻演繹著董事局主席劉寶林不平凡的人生故事。
劉寶林是應城市天鵝鎮(zhèn)人，他并不是天生的大老板，也沒有醫(yī)藥祖業(yè)的影響和繼承，一個偶然的機會，可以說是改變了他的人生。１９６９年，因家境貧寒，１６歲的他初中畢業(yè)后，回到天鵝鎮(zhèn)閣老村務農。由于他頭腦靈活，為人誠實，待人真誠，在當?shù)卣J為是個有上進心的好青年，村里推薦他當上了一名赤腳醫(yī)生，從此就和醫(yī)藥結下了不解之緣。由于他勤奮好學，１９７０年被市衛(wèi)生系統(tǒng)選調到武漢市培訓進修。結業(yè)后先后在天鵝血防醫(yī)院、夾河溝泵站職工醫(yī)院工作。當通過一次次用醫(yī)術和藥品治好一例例病人時，他感到醫(yī)藥行業(yè)是一個永不寂寞的行業(yè)，是關系到人民生命健康的神圣事業(yè)。他的一股創(chuàng)業(yè)的雄心被點燃了。１９８５年，他毅然辭去了醫(yī)院工作，牽頭承包了鎮(zhèn)供銷社醫(yī)藥商店，正式開始涉足醫(yī)藥行業(yè)。幾經(jīng)變遷，小有名氣的劉寶林，先后在應城、海南、廣東、河北、武漢等地與國有醫(yī)藥流通商業(yè)企業(yè)，采取合作、內部股份制形式組建和經(jīng)營了多家公司。到２０００年１月，正式在武漢市漢陽區(qū)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)落戶，創(chuàng)立了湖北九州通醫(yī)藥有限公司，當年實現(xiàn)銷售收入４億元，注冊資金６０００萬元人民幣。在短短的１５年內成功的實現(xiàn)了由農民——赤腳醫(yī)生——企業(yè)家的三級跳。
對于一個具有開拓能力和社會關懷的人，人們總是回報以鮮花和掌聲。２００２年劉寶林榮獲香港授予的“紫荊花杯杰出企業(yè)家”的光榮稱號、同年還被授予“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”；２００３年被評為武漢市勞動模范；今年又被省政府授予優(yōu)秀中國特色社會主義建設者等光榮稱號。
劉寶林在事業(yè)上成功了，富裕了，但他仍然過著儉樸的生活。幾年來，公司大小汽車先后買了幾十輛，而他沒有一輛小轎車，直到２００３年汽車大幅降價，為了接送客人和方便業(yè)務開展，他才購置了一臺普通小轎車。
在劉寶林的心底，始終鐫刻著一種使命，一種責任。伴隨著事業(yè)的發(fā)展壯大，默化為他的一種生存方式。
對社會的責任。每年他僅在漢公司納稅就高達１０００多萬元，并先后安排了１５００人就業(yè)。去年非典期間，他配合政府，積極組織貨源，保障供給，守法經(jīng)營，平抑物價，還共計向社會捐贈４４３萬元的藥品，以熱忱的愛心回報社會，為抗擊“非典”，貢獻了一個民營企業(yè)應盡的力量，得到了社會各界的贊譽和一致好評。
對企業(yè)的責任。劉寶林一貫倡導“做事業(yè)，不做家業(yè)；做船長，不做家長；做蛋糕，不分蛋糕”。他經(jīng)常問自己、問高層決策團隊、問員工，效益好不等于管理好，效益好不等于制度好，現(xiàn)在好不等于將來好。因此他決意要把九州通變成一個公眾化、社會化、國際化的企業(yè)。于是他毅然沖破來自多方的阻力，打破家族式管理，進行股份制改造，引進職業(yè)管理制度，建立了真正的法人治理結構。他致力于把民營企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉變，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)保持旺盛的生命力，使企業(yè)在市場競爭的博弈中立于不敗之地。
對消費者的責任�！瓣P愛生命，關愛健康”是他對消費者健康事業(yè)的畢生追求。在旗下的所有經(jīng)營性公司都通過了國家藥品經(jīng)營管理規(guī)范（ＧＳＰ）認證后，沒有放松對藥品質量的要求，而是把通過認證作為起點，加大質量管理設備設施的投入，使公司對消費者“質量是生命，質量第一”的鄭重承諾始終落實在經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。
對家鄉(xiāng)的責任。對故鄉(xiāng)他有割舍不斷的深厚感情，家鄉(xiāng)的發(fā)展和下一代的成長時時讓他牽腸掛肚，力所能及的捐款資助。從１９９９年至今，劉寶林共向家鄉(xiāng)捐款修橋修路、建小學中學逾２００萬元。應城一中有很多品學兼優(yōu)的學生，由于家庭困難，都面臨輟學的困境。劉寶林聞訊后，決定給這些寒門學子予以無私資助。從２０００年起，他每年固定捐款８萬元在應城一中設立一個基金會，全部用于品學兼優(yōu)的貧困學生繼續(xù)攻讀。迄今為止近百名家境貧寒的學生得益于資助完成學業(yè)，１０名受助學生考入高等學府深造。
能夠把一個小企業(yè)發(fā)展壯大為一個現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團，高屋建瓴的決策、放開眼量的經(jīng)營，追求卓越的堅定信念、時代前瞻性的眼光、富于創(chuàng)新和勇于超越自我的精神，是劉寶林成功也是九州通集團持續(xù)獲得跳躍式發(fā)展的關鍵。他沒有豪言壯語，只有一段樸實的人生軌跡；劉寶林的成功得益于國家改革開放的好政策，得益于他誠信為人的本能，得益于他醫(yī)生職業(yè)的情操，得益于他做情商不做奸商的品質。 |
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