九州通一年“收編”300藥店 |
武漢晨報 2005-1-7 |
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記者簡俊暉 通訊員潘希鈺
素來低調(diào)的九州通集團近來頻頻發(fā)力:在華中、華北、華東、西南、華南分別建立調(diào)撥基地;與華藥合作在中山打造現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心;上個月與日本物流巨頭“株式會社岡村制作所”簽署新建三個醫(yī)藥物流配 送中心的合同……元月4日,這家總部設(shè)在漢陽經(jīng)濟發(fā)展區(qū)的民營企業(yè)又擔當東道主,與全國1200多家醫(yī)藥企業(yè)共商行業(yè)發(fā)展大計!
九州通董事局主席劉寶林原籍湖北應城。1985年,他辭去醫(yī)生職務(wù),以8000元資金初涉醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域。2000年1月,劉寶林率領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團隊回到武漢,在漢陽經(jīng)濟發(fā)展區(qū)注冊了九州通集團第一家子公司———湖北九州通醫(yī)藥公司。當年,九州通集團銷售額達到4億元!
送貨上門是制勝法寶
九州通起步時,沒有像一般同行那樣專攻大型批發(fā)商、大型醫(yī)院,而是主攻零售藥店、小型醫(yī)院、個人診所,因為他們進貨金額往往較小,九州通可以“理直氣壯”地要求其現(xiàn)款現(xiàn)貨,由此確保了資金及時回籠!
為提高市場覆蓋能力,2000至2003年間,九州通在北京、上海、河南等地建立了分公司。當時,大部分零售店不具備物流配送能力,送貨上門就成了九州通在當?shù)厝俚姆▽殹S捎谌肆Y源在當時既充足又廉價,九州通順勢采取人海戰(zhàn)術(shù),以數(shù)量眾多的員工充當“搬運工”,保證客戶可隨叫隨到!
這種看似原始的辦法,使九州通花了很少的錢,在短期內(nèi)就編織出了一個強大的物流配送體系,吸引了大量中間經(jīng)銷商、醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和零售藥店前來采購。
攜手日本物流巨頭
怎樣降低物流成本是九州通一直在思考的問題!
為此,九州通集團董事局主席劉寶林去年9月親赴日本,考察了物流巨頭株式會社岡村制作所的醫(yī)藥配送中心。去年12月,雙方簽署新建上海、鄭州、新疆3個配送中心的合同,總投資3億元。據(jù)悉,這是目前我國醫(yī)藥物流配送行業(yè)最大的建設(shè)項目!
日前,日方約30人的隊伍已進駐九州通,3個項目預計將于今年下半年完成。屆時,九州通的物流業(yè)務(wù)將由傳統(tǒng)的人工倉儲向自動化物流轉(zhuǎn)型!
目標鎖定單體藥店
2003年底,九州通采取加盟連鎖的方式建立零售連鎖網(wǎng),目標鎖定經(jīng)營靈活、方便監(jiān)控的單體藥店。去年5、6月,僅在新疆烏魯木齊,就收編了80多家零售藥店。如今,其在全國十幾個城市的加盟連鎖店已達300多家!
強大的銷售網(wǎng)絡(luò),使九州通把一些生產(chǎn)企業(yè)的終端銷售權(quán)也吸納到手。如葵花藥業(yè)將湖北省內(nèi)的100多個終端銷售權(quán)全部歸到九州通旗下,從而完成了一年近億元的銷售。該公司湖北地區(qū)商務(wù)主管劉正坤說:“直接使用九州通的營銷網(wǎng)絡(luò),我們可以專心做藥品研發(fā)、生產(chǎn)!薄
據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2004年,九州通以銷售額84億元,在全國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中排名穩(wěn)居前三,位列民企第一名。
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