決策講科學(xué)執(zhí)行求創(chuàng)新監(jiān)督重實效應(yīng)城市三環(huán)緊扣加快發(fā)展 |
孝感日報 2005-2-20 |
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□ 特約記者鄭毅 通訊員丁艷紅 報道
應(yīng)城市委、市政府全面落實科學(xué)發(fā)展觀,積極探索縣域經(jīng)濟發(fā)展新路子,做到?jīng)Q策講科學(xué),執(zhí)行求創(chuàng)新,監(jiān)督重實效,走出了一條老工業(yè)基地振興的新路子。2004年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值25億元,同比增長19%;財政收入完成4億元,比上年增長18.3%;全市固定資產(chǎn)投資15.88億元,投資過1000萬元以上的項目44個;低保實行動態(tài)管理,有1126人退出低保,首次出現(xiàn)負(fù)增長。 決策講科學(xué) 根據(jù)應(yīng)城實際,工業(yè)圍繞鹽化工、石膏建材、機械制造、食品飼料和輕工紡織等五大支柱產(chǎn)業(yè)做文章,農(nóng)業(yè)圍繞十大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶、十大農(nóng)產(chǎn)品基地抓落實。 按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的理念,應(yīng)城市委、市政府采取以改革、改制、改組的辦法,把一批困難企業(yè)盤活;同時研究城鎮(zhèn)支援農(nóng)村、機關(guān)支持基層、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的途徑和辦法,達到城鄉(xiāng)并舉,協(xié)調(diào)發(fā)展。 該市先后投資2億多元,完成了漢宜公路西線拓寬改造,隨應(yīng)、煙應(yīng)公路建設(shè)以及一批通鄉(xiāng)通村公路建設(shè),打破了農(nóng)村交通欠賬過多的瓶頸,形成了干線公路增加、通鄉(xiāng)通村提檔、邊遠(yuǎn)村到市區(qū)半小時經(jīng)濟圈格局。 針對市直工業(yè)企業(yè)改革滯后,經(jīng)營困難的現(xiàn)狀,從去年開始,該市發(fā)揮職能部門的作用,組織市直部門進駐困難企業(yè),把招商引資作為企業(yè)改革轉(zhuǎn)民的重要途徑,先后引進成都新都化工公司收購聯(lián)堿廠、磷肥廠,四川久大公司收購兩家制鹽廠,省糧食儲運公司收購第二糧食加工廠。在改制中,由市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)駐廠聯(lián)系,實行包企業(yè)轉(zhuǎn)民重組、包企業(yè)招商引進、包企業(yè)盤活、包企業(yè)發(fā)展壯大,確定今明兩年徹底轉(zhuǎn)民。已改制的11家企業(yè)共盤活資產(chǎn)4億多元,吸引增量2億多元。 充分利用民間資金,加快民營經(jīng)濟發(fā)展,進一步打破影響發(fā)展的政策性障礙,使民營企業(yè)在市場、信息、人才、科技等方面得到全方位的支持和服務(wù)。同時依托現(xiàn)有企業(yè)重點扶持了一批產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動面廣、競爭力強的億元企業(yè),提高了民營經(jīng)濟對財政增長的貢獻。 按照協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,著力抓好科技、文化等社會事業(yè)發(fā)展。加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣力度,加大人才培育力度,先后與武大、華科大、武科大等一批院校建立了聯(lián)系! 。ㄏ罗D(zhuǎn)第二版) 去年5月12日,該市與武科大就人才培訓(xùn)和科技成果轉(zhuǎn)化簽定了協(xié)議,這是全省首個高校與縣市結(jié)成的科技戰(zhàn)略聯(lián)盟。同時加大對現(xiàn)有企業(yè)的科技含量和新產(chǎn)品開發(fā)力度,賽孚化工股份公司被授予國家高新技術(shù)企業(yè),被科技部認(rèn)定為國家火炬計劃應(yīng)城精細(xì)化工新材料產(chǎn)業(yè)基地,有6家企業(yè)成為骨干企業(yè)。 積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮湯池得天獨厚的全國四大高溫溫泉的良好資源優(yōu)勢,加大招商力度,在武漢文博會上,與木蘭天池旅游公司簽訂了投資2億元開發(fā)湯池風(fēng)景旅游區(qū)協(xié)議,該項目已正式啟動。 執(zhí)行求創(chuàng)新 工業(yè)園區(qū)是推進新型工業(yè)化的重要載體是堅持對外開放的窗口。該市以現(xiàn)有的兩大四小工業(yè)園區(qū)為載體,積極引進和發(fā)展有利于形成特色產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟板塊的項目,形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),使工業(yè)園區(qū)成為該市經(jīng)濟的重要增長極。 抓住賽孚工業(yè)園區(qū)被列為火炬計劃新材料產(chǎn)業(yè)基地的機遇,突出抓好有機氟、有機硅等系列精細(xì)化工產(chǎn)品的研發(fā),不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,完善規(guī)劃,逐步實現(xiàn)與東馬坊工業(yè)園對接,打造全國馳名的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園。 為營造新優(yōu)勢,應(yīng)城對到園區(qū)落戶的企業(yè)落實“五個不變”,即隸屬關(guān)系不變,歸口管理不變,統(tǒng)計口徑不變,納稅屬地不變,利潤分配不變,促進生產(chǎn)要素向園區(qū)集聚。此外把環(huán)境保護作為一道“防護網(wǎng)”,嚴(yán)把企業(yè)入園關(guān),確保工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。 著力實施老板工程,激發(fā)民間資本活力。大力扶持、培育、呵護本地老板,提高民營業(yè)主的政治地位和社會地位,營造當(dāng)老板光榮、當(dāng)老板有功的輿論環(huán)境和社會氛圍。進一步降低創(chuàng)業(yè)門檻,把群眾的熱情、資本、技術(shù)、勞動引導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)上來。 發(fā)展特色農(nóng)業(yè)是應(yīng)城市推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)實選擇。他們重點規(guī)劃建設(shè)楊河、田店、楊嶺、陳河等糧食主產(chǎn)區(qū)60萬畝優(yōu)質(zhì)稻,漢宜公路沿線30萬畝雙低油菜,黃灘、天鵝南部湖區(qū)10萬畝水產(chǎn)等四大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地,形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。建設(shè)以城北為中心的雙孢基地,以郎君、長江埠為重點的白湖蓮藕基地,以三合、田店為重點的茶葉基地,以楊河為重點的三元雜交豬基地,湯池甲魚基地,人和荸薺基地,應(yīng)湯線林果基地,城中精細(xì)蔬菜基地,龍賽湖、東西汊湖毛蟹基地。 按照建設(shè)中等城市的目標(biāo),堅持高起點規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),功能配套,適度超前的方針,加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快重點工程步伐,健全城市功能,提高城市品位。 實施長荊大道向漢宜公路王井段延伸工程,完成了王橋路延伸,汪家臺居民下水道建設(shè)工程,搞好人民公園改造,建設(shè)垃圾處理場,實施城南大道綠化以及城區(qū)2萬平方米公共綠地綠化,加快漢宜公路東段和長化路沿線開發(fā)建設(shè)。市一中遷建、市二中擴建、長荊鐵路站前廣場、大都商城、大興建材家具市場等一批重點項目相繼投入使用,市委、市政府大樓、教育大樓、檢察院大樓、電力調(diào)度大樓等一批標(biāo)志性建筑順利建成,老城區(qū)草街、振興街、書院街等改造完畢,新增綠地面積1萬多平方米,促進了新老城區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。 去年以來,應(yīng)城市對重點項目建設(shè)實行市級領(lǐng)導(dǎo)掛點包保,引資過億的項目跟蹤聯(lián)系,取得了招商引資的新突破,共引進50萬元的項目147個,協(xié)議投資9. 6億元,實施投資額100萬元以上的各類建設(shè)項目175個,其中工業(yè)項目67個,農(nóng)業(yè)項目45個,基礎(chǔ)設(shè)施項目38個,商貿(mào)服務(wù)項目15個,社會發(fā)展項目16個,完成投資8.8億元。 監(jiān)督重實效 著力深化干部人事制度改革,努力推進干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。已經(jīng)在全市完善了民主推薦、民主評議、公開選拔、競爭上崗、任前公示等制度,落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。建立了干部選拔任用工作責(zé)任制和用人失誤責(zé)任追究制,防止和糾正了用人上的不正之風(fēng);加大調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的力度,解決了干部能上不能下、能進不能出的問題。 按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,健全了黨委工作制度,完善了黨委內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序,實現(xiàn)了集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制。 堅持制度創(chuàng)新,深化行政審批制度改革以規(guī)范事權(quán),深化財政管理體制改革以規(guī)范財權(quán),深化干部人事制度改革以規(guī)范人權(quán)。實行領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費貨幣化,完善了市行政服務(wù)中心、會計核算中心、招投標(biāo)中心建設(shè),建立了結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制度有效的權(quán)力運行機制,形成了堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,進一步落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 著力抓好黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和從政道德教育,筑牢防腐拒變的思想道德防線。全市充分發(fā)揮了黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用,形成了監(jiān)督合力。市委常委公開向社會作出“四項承諾”:對跑官要官的,教育批評,并告知組織部門記錄在案;對送錢送物、送有價證券的,一律拒收,無法拒收的上交組織,并將名單記錄在案,由紀(jì)檢監(jiān)察部門追究送錢物人的責(zé)任;對打著上級領(lǐng)導(dǎo)旗號辦私事或謀私利的,一律拒絕,并告訴領(lǐng)導(dǎo)同志及所在單位;對有工作關(guān)系的家屬,一律不接待,有事到辦公室談。 |
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