| 看準的事就要抓落實--應(yīng)城市城中辦事處興工記 |
| 湖北日報 2005-7-9 |
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荊楚網(wǎng)湖北日報記者李保林 通訊員晏樂安 鄭毅
6月18日，應(yīng)城市委書記謝思芳、市長高楚元，帶領(lǐng)市直21個局的主要負責人，到城中辦事處現(xiàn)場辦公。他們的要求簡單明了：“城中辦事處興工項目有10多個，要找各部門協(xié)助，請大力支持。”
有了“尚方寶劍”，城中辦事處協(xié)助各部門抓落實。7月上旬，現(xiàn)場辦公會僅過去20多天，各項相關(guān)事宜成效盡顯：電力部門12天內(nèi)遷走有關(guān)設(shè)施，為新上項目騰地方；規(guī)劃部門根據(jù)需要，進一步調(diào)整、完善城建布局；土地部門依法辦事，從速辦理相關(guān)用地手續(xù)……
這是城中辦事處著意興工，看準的事就要抓落實的一個縮影。符合產(chǎn)業(yè)政策的項目，迎難而上促實施
提起正在建設(shè)的鴻祥油品城，投資者按捺不住心中喜悅：“這是鄂中地區(qū)唯一的新油品企業(yè)！”
鴻祥油品城之所以落戶應(yīng)城，多虧了城中辦事處干部的全力支持。
那是前年下半年，城中辦事處了解到，國家鼓勵發(fā)展清潔石油產(chǎn)品，而廣闊的鄂中地區(qū)，還沒有一家能擔此重任的企業(yè)。城中所在的應(yīng)城，有鐵路、公路，交通便捷；四周皆為湖北經(jīng)濟較為發(fā)達區(qū)域，有合理的市場空間；一批市外投資者，十分看好這里的投資前景。既然如此，城中為什么不抓住機遇，興辦一家清潔能源企業(yè)？
當城中辦事處的設(shè)想得到上級支持時，不少人卻善意勸阻：“這可是從來沒有做過的事，恐怕很不容易�！�
城中辦事處黨委書記、主任認為：“既然國家提倡，區(qū)域需要，城中就要迎難而上�！彼麄兎止ぃ蝗说奖本⿲で笮袠I(yè)準入支持，一人到武漢協(xié)商進行技術(shù)準備。
半年間，兩位負責人乘用的汽車換了兩次輪胎。他們一天行程四五百公里，來往奔波于兩三個城市，到六七個部門聯(lián)系工作。功夫不負苦心人。當滿街飄著年夜飯的香味，他們方才懷揣有關(guān)批文，風塵仆仆地趕回家鄉(xiāng)與親人團聚。
現(xiàn)在，鴻祥油品城奇跡般地出現(xiàn)在城中土地上。今年下半年，以生產(chǎn)、經(jīng)營新的環(huán)保能源———乙醇汽油的這家企業(yè)，將正式對外營業(yè)。有利于環(huán)保的項目，齊心協(xié)力推上馬
當四川一家企業(yè)意欲前來投資興建農(nóng)肥項目時，城中辦事處當即積極協(xié)助。通過搜集、分析國內(nèi)外相關(guān)資料，他們發(fā)現(xiàn)，盡管國內(nèi)農(nóng)肥生產(chǎn)企業(yè)眾多，但按國家標準進行清潔農(nóng)肥生產(chǎn)的企業(yè)，卻少之又少。
情況明了之后，城中辦事處向投資方明確提出，要用國家標準確立農(nóng)肥生產(chǎn)形式和產(chǎn)品。雙方以世界為舞臺，廣泛比較，確定選擇美國先進技術(shù)，生產(chǎn)我國市場緊缺的高標準復(fù)合肥。
雙方勾勒的項目藍圖是：建造100多米高塔，將整個生產(chǎn)過程置于塔中，防止產(chǎn)生污染；運用新的生產(chǎn)工藝，提高復(fù)合肥品質(zhì)，使肥料土地吸收率達90％，高于我國現(xiàn)行同類肥料三倍以上……
如此規(guī)模的化工企業(yè)，無煙塵、污染，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。理所當然地受到各級政府支持。城中辦事處當即馬不停蹄地展開引資建設(shè)的各項工作。
高塔設(shè)計施工招標，是第一關(guān)。城中辦事處聘請國內(nèi)外權(quán)威人士擔任評標員。他們不僅算投入成本賬，而且算設(shè)計建設(shè)質(zhì)量賬，摒棄了一個個低水平方案，以較高的標的，選中我國建造此類高塔的權(quán)威機構(gòu)———武漢理工大學(xué)。
進入現(xiàn)場施工，道路、水電、通訊等必須先行。城中辦事處把一應(yīng)事務(wù)拿在手上，組成幾個專班，分工負責，狠抓落實。遇到攔路虎，辦事處兩位黨政一把手親自出面，協(xié)調(diào)會商，直到問題解決。
短短半年，成功合資的中美復(fù)合肥項目即結(jié)出碩果，總投資近億元的首期工程，目前已進入掃尾階段，將在年內(nèi)竣工投產(chǎn)。向著科學(xué)發(fā)展的項目，千方百計抓到位恒天化工，一家改制中成長起來的大型企業(yè)。新的機制，使企業(yè)煥發(fā)生機。恒天化工生產(chǎn)的天然橡膠醫(yī)藥用品，占據(jù)同類產(chǎn)品國內(nèi)市場一半以上。
去年，國家對醫(yī)藥產(chǎn)品進行整頓，明確要求，淘汰天然橡膠制品，代之以節(jié)省資源、有利環(huán)保的化工產(chǎn)品。
恒天化工面臨痛苦選擇。要么放棄已有優(yōu)勢，小打小鬧維持生產(chǎn)經(jīng)營；要么采用新的技術(shù)手段，生產(chǎn)新產(chǎn)品。前者，為企業(yè)所不愿；后者，雖是企業(yè)之所求，但一時難以找到投資。
城中辦事處敏銳地感知到企業(yè)的困境，與企業(yè)負責人一道，學(xué)習、領(lǐng)會國家的產(chǎn)業(yè)政策，統(tǒng)一對產(chǎn)品調(diào)整不可逆轉(zhuǎn)的認識。他們商定因應(yīng)措施：以壯士斷腕的氣魄，摒棄過去的產(chǎn)品優(yōu)勢與市場優(yōu)勢，重新創(chuàng)業(yè)。
企業(yè)浴火重生，僅有觀念更新是不夠的。城中辦事處與企業(yè)經(jīng)營者聯(lián)手，廣泛招攬人才。他們從國家相關(guān)研究部門聘請10多名專家，到企業(yè)擔當產(chǎn)品更新主攻手；從本市一些改制企業(yè)和國家機關(guān)分流人員中，遴選20多名管理、經(jīng)營骨干，充實企業(yè)關(guān)鍵崗位。與此同時，辦事處出面協(xié)商，由城中貿(mào)易市場擔保，從銀行貸款3200萬元，投入企業(yè)設(shè)備購置與技術(shù)改造。
艱難推進，恒天公司一步一重天：先是老產(chǎn)品退場，銷售銳減；接著新產(chǎn)品面市，頑強進占；再是，新產(chǎn)品逐步覆蓋市場。
恒天公司經(jīng)營者感慨不已：“在城中投資，可以放開手腳干事�！�
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