| 陳應(yīng)雄:敢叫日月?lián)Q新天——記應(yīng)城市四里棚辦事處栗樹村黨總支書記陳應(yīng)雄 |
| 孝感日報(bào) 2012-10-29 |
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特約記者丁艷紅
“火車跑得快，全靠車頭帶，我們的書記陳應(yīng)雄真不賴.”栗樹村村民陳元清逢人就夸.
2002年以前，栗樹村三家企業(yè)破產(chǎn)停業(yè)，職工下崗待業(yè)，村欠外債達(dá)1000多萬元.如今的栗樹村有村辦企業(yè)和合資企業(yè)12家，轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)2家，2011年村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)360萬元.陳應(yīng)雄敢叫日月?lián)Q新天，讓栗樹這個(gè)昔日的“空殼”村變成今天的“明星”村!
2002年陳應(yīng)雄上任后，面對栗樹村這個(gè)“爛攤子”，他沒有氣餒，而是積極和村兩委一班人調(diào)查分析研究栗樹村的未來發(fā)展方向，并找到突破口：首先他對鹽海包裝廠實(shí)行整體改制，2003年通過引進(jìn)外商合作經(jīng)營，當(dāng)年扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤20多萬元，增加村民就業(yè)近百人.
第一步邁開了，村總支一班人信心足了，村民的干勁也大了.2004年，他對原安鈞水泥廠進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)改造，引進(jìn)外商投資3000萬元，建成年產(chǎn)80萬噸的粉磨站，盤活該企業(yè)并為村集體創(chuàng)造利潤近30萬元.村辦裝卸運(yùn)輸公司和建筑公司由于經(jīng)營管理不善，面臨破產(chǎn).針對這一情況，村黨總支及時(shí)調(diào)整經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，用新的經(jīng)營理念抓管理，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”，開展黨員“一幫一”活動(dòng)，使兩個(gè)公司扭虧為盈，增收突破300萬元.
村集體經(jīng)濟(jì)盤活后，陳應(yīng)雄并沒有沾沾自喜，他又開始考慮讓村民享受發(fā)展成果，提升栗樹村村民的幸福指數(shù).
一大批民生工程啟動(dòng)實(shí)施：投資20萬元修建蓄水池，讓村民吃上放心水；村級公路實(shí)現(xiàn)灣灣通；在每個(gè)小組設(shè)立垃圾池，配備清潔車和保潔人員；成立溫暖基金，保障困難群眾；先后投入80多萬元，建成村級文體活動(dòng)中心；有線電視實(shí)現(xiàn)戶戶通，村民的文化生活變得豐富多彩.
2009年栗樹村被湖北省評為“發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)村”稱號，2011年被省委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號，陳應(yīng)雄2011年被應(yīng)城市委授予“十佳書記”稱號. |
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