創(chuàng)建文明新境界——應(yīng)城市創(chuàng)建文明城市紀(jì)實 |
新華網(wǎng)湖北頻道 2006-6-13 |
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新華網(wǎng)湖北頻道6月12日電(通訊員鄭毅)應(yīng)城這座美麗的古城,在文明創(chuàng)建之風(fēng)的吹拂下,連續(xù)四屆被省委、省政府命名為"省級文明城市",并先后獲得全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進單位、全國社會治安綜合治理先進單位三連冠、全國科技、文化、體育、教育先進縣市、全省綜合經(jīng)濟實力十強等殊榮!
榮譽背后的秘密何在?
應(yīng)城決策者深知文明創(chuàng)建對著力構(gòu)建和諧社會的重要性, 創(chuàng)建文明城市與落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來,并著力為群眾營造和諧的家園。
應(yīng)城于1986年撤縣建市,如何畫出最美麗、最耀眼的城市坐標(biāo),應(yīng)城開始了城市遠(yuǎn)景規(guī)劃。他們親赴省城邀請名師實地考察、規(guī)劃論證,由省城市規(guī)劃設(shè)計院編制了《應(yīng)城市城市總體規(guī)劃》,根據(jù)地下資源分布,確立了東部為鹽化工業(yè)區(qū),西部為石膏建材工業(yè)區(qū),中心城區(qū)面向南北拓展,東面兩個辦事處與中心城區(qū)組團對接,向周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射,形成了"眾星拱月"的總體分布,構(gòu)成了點、線、面于一體的中等新型城市格局!
建市二十年來,應(yīng)城歷經(jīng)了幾任書記、市長。官員在變,但城市總體規(guī)劃不變;建設(shè)項目在變,一支筆審批的規(guī)定不變;城市建設(shè)的規(guī)模在變,創(chuàng)建文明城市的目標(biāo)不變。在這變與不變之中,應(yīng)城一屆接一屆揮舞著"規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋"的接力捧,鑄成了應(yīng)城獨具魅力的特色城市!
建市前,應(yīng)城城區(qū)僅有4條狹窄街道,無一條水泥路面,自來水日供量不足5萬噸,城市居民人均居住面積不足5平方米,電話是清色的"搖把子"!
為提升城市功能,近年來,應(yīng)城投入10億元巨資改造城市硬件。應(yīng)城市用經(jīng)營城市的理念,抓好城市建設(shè),在投入上采取市場"籌",自己"出",社會"集",財政"拿"等辦法籌資,使城市建設(shè)成為民間資本流向洼地。2005年,全市新建了引港入城工程,日供水達30萬噸,供水率100%,保證了城市發(fā)展,另一座占地130畝的垃圾場投入使用,主次干道發(fā)展到 30多條,路面硬化率達到100%,城市居民人均居住面積提升到18.2平方米,全市實現(xiàn)了村村通電話、移動、聯(lián)通無縫隙覆蓋,拉近了應(yīng)城與世界的距離,城區(qū)開通了5路公共汽車。以蘭杭高速、漢宜省道為主,長荊鐵路、漢宜水陸鐵路為主的網(wǎng)絡(luò)形成,從鄉(xiāng)村到中心城區(qū)只需半個小時!
應(yīng)城改造城區(qū),實行規(guī)劃一片、改造一片、配套一片,采取國家、集體、個人一起上的辦法,對解放街、振興街、書院街等全面改造。楊家臺休閑園改造、人民公園免費開放、汪家臺污水巷治理,以交通、通訊、供水、供電、燃?xì)、廣播、電視等建設(shè)全面配套,從根本上解決了與新區(qū)不協(xié)調(diào)的問題,增添了新的城市景觀!
老區(qū)抓配套,新區(qū)抓建設(shè),規(guī)劃區(qū)抓骨架。應(yīng)城在短時間內(nèi)在東城區(qū)建成一個基礎(chǔ)設(shè)施完備、布局合理、總面積超過180公頃的新城區(qū)。在城南建起了一個6.1平方公里的新區(qū),形成"五縱、三橫"格局,8萬平方米的應(yīng)城廣場綠地,廣場大道管、網(wǎng)、線全部地埋,老年人活動中心、體育中心等相繼投入使用,成為市民最佳的休閑去處。
應(yīng)城認(rèn)準(zhǔn)市容市貌是一個城市的儀表和臉面,是城市文明程度的綜合反映。 只有管理到位,常抓不懈,才能美麗長駐 。
應(yīng)城決策者深知管理出效益,管理出生產(chǎn)力,管理是構(gòu)成文明城市創(chuàng)建長效機制的核心!榱思訌婎I(lǐng)導(dǎo),應(yīng)城市委、市政府每年春季召開一次全市創(chuàng)建工作動員會,每年發(fā)一個創(chuàng)建文明城市的工作文件,每年對創(chuàng)建工作進行一次考核、檢查、評比、表彰,使參與鑄造城市形象,裝扮城市儀表、美化城市面貌的人民心中有目標(biāo),手中有依據(jù),行動有舉措,工作有奔頭!
應(yīng)城市除書記、市長親任政委、指揮長外,還有5名"四大家"領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常指揮工作,從政法、宣傳、城建、工商、衛(wèi)生等單位,由組織部點名抽調(diào)精兵強將組成工作專班,抓城市管理和文明城市創(chuàng)建,做到制度化、規(guī)范化!
應(yīng)城市先后建起6支群管隊伍。在主街道,有定位執(zhí)法的交通協(xié)管隊,組成百米一崗,協(xié)助維護交通秩序;在繁華街區(qū),有巡邏流動的市容協(xié)管隊,協(xié)助查處阻礙市容的行為;在每一條街道,有督導(dǎo)檢查的"戰(zhàn)線包街"工作專班,負(fù)責(zé)包保整條街道的創(chuàng)建工作;在沿街門店,有"門前四包"責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實"有責(zé)任要求、有專人管理、有清掃工具,有自行車停放處,有鮮花擺放,有獎懲措施,無毀損樹木、無垃圾雜草、無亂潑亂倒、無亂貼亂掛、無亂停亂靠、無亂搭亂建、無設(shè)施盜損"的六有八無包保責(zé)任制;在各類小區(qū),有自負(fù)盈虧的物業(yè)管理隊,負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)園林綠化,負(fù)責(zé)衛(wèi)生、配套設(shè)施和門店出租的管理;在小街小巷,有居委會和警務(wù)區(qū)聯(lián)合組建的環(huán)境秩序維護隊,負(fù)責(zé)維護街巷、環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)生活秩序!。吨ш犖椋保矗福岸嗳,與工商、交警、市容監(jiān)察環(huán)衛(wèi)、園林等專業(yè)隊伍一道,對城區(qū)每一個角落進行交叉覆蓋綜合管理,擴大了管理參與面,加大了管理力度,目前,已形成了創(chuàng)建范圍由主要街道向小區(qū)小巷延伸,向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,增強了幅射功能,做到了以城帶鄉(xiāng),以鄉(xiāng)促城,縮小了城鄉(xiāng)差別,鈍化了城鄉(xiāng)矛盾,減少了將農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民的工作量!
為治理臟亂差,應(yīng)城市出臺了《應(yīng)城城市管理暫行辦法》,細(xì)化了市場經(jīng)營秩序,交通程序、環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施、城市"牛皮癬"、白色污染、攤點等管理,全市每年有計劃、有組織地開展一次愛國衛(wèi)生月活動,每個大街小巷按劃線實現(xiàn)包保 ,同時組織學(xué)生、團員青年、干部職工掏陰溝、除雜草、圍殲衛(wèi)生死角。全市籌資建成勸業(yè)市場、富圓市場、西大街市場、振興街步行街、美食市場,讓他們到指定的專業(yè)市場經(jīng)營,先后建起服裝、飲食等專業(yè)一條街10多條,使之相對集中,保持了街道道路暢通,破解了"馬路市場"沿街叫賣的難題!
應(yīng)城市以改變城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理體制為突破口,引入競爭機制、監(jiān)管機制,強化分配機制,興建高標(biāo)準(zhǔn)公廁,垃圾中轉(zhuǎn)站"三合一"設(shè)施10多個,水沖式公廁40多座,購置2臺高標(biāo)準(zhǔn)道路清掃車和12臺環(huán)衛(wèi)車,去年初,該市投資60萬元,購回了1臺高檔清掃吸污車,解決了城區(qū)漬水受阻難!
建立健全了三級清掃網(wǎng)絡(luò)和路面拍賣保潔制,提高了管理水平,每日處理垃圾200噸,做到日產(chǎn)日清,通過實現(xiàn)嚴(yán)管,疏堵結(jié)合,城區(qū)亂潑亂倒、亂貼亂畫、流動攤點得到制止,城市市容環(huán)境面貌有了新提高。
應(yīng)城市重視抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè),促進人與自然和諧,促進城市可持續(xù)發(fā)展!
老城區(qū)撤墻布綠,已建成5000平方米的應(yīng)城會堂綠地廣場,3200平方米的光明街綠地和工農(nóng)綠地。楊家臺地勢低洼,遇雨即成澤國,市委、市政府現(xiàn)場辦公,建成了一個面積達21000平方米的休閑園,成為市民休閑鍛煉民心工程。對庭院,應(yīng)城按照綠化標(biāo)準(zhǔn),做到"春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青、院院有景點、黃土不見天",為城市建在花園中打下了基礎(chǔ)。全市中心城區(qū)綠化覆蓋率達46%,綠地率31%,人均公用綠地面積13平方米,全市228個庭院,綠化達標(biāo)率為95%,達到園林式標(biāo)準(zhǔn)的占42%。應(yīng)城以"一控雙達標(biāo)"為重點,加大環(huán)境保護力度,全市先后投資2億元,對一批污染嚴(yán)重的企業(yè)進行改造、關(guān)閉和轉(zhuǎn)產(chǎn),全市的工業(yè)用水循環(huán)利用約1.5億噸,固定廢物綜合利用率85%以上,廢氣處理能力80億標(biāo)準(zhǔn)立方米.
應(yīng)城市以人為本,把提高市民素質(zhì)貫穿于創(chuàng)建文明城市的整個進程之中,編寫了《市民教育讀本》、《文明單位風(fēng)采錄》、制作了《告別不文明行為》曝光片、《市民文明舉止示范》片,按照《公民道德建設(shè)實施綱要》的基本內(nèi)容和要求,由市直各戰(zhàn)線、社區(qū)、學(xué)校開辦的"市民學(xué)校",組織系統(tǒng)培訓(xùn),城區(qū)醒目地段建立的《市民守則》、《文明用語》等大型公益廣告牌,象個會說話的街道、會說話的墻壁、會說話的路口,時刻耳濡目染,受到教育。應(yīng)城針對不同行業(yè)特點,利用各種形式進行橫向滲透,先后評選出十佳文明市民、十佳紅領(lǐng)巾、十佳好夫妻、十佳好婆媳、十大孝子、十大杰出青年,用身邊的典型影響帶動廣大市民自覺提高自身修養(yǎng)和思想素質(zhì)。
應(yīng)城市委、市政府抓住和諧的根本:從群眾的需要抓起,抓文明城市創(chuàng)建。市委書記謝思芳、市長高楚元多次深入市民中,問計于民,傾聽市民的呼聲,確定一個個目標(biāo)創(chuàng)建,消除了文明城市是政績工程、形象工程的糊涂認(rèn)識,創(chuàng)建的目的是既要拿金牌,創(chuàng)造無形資產(chǎn),更要讓老百姓得實惠。 把重點放在增加就業(yè)崗位上,注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,做到新社區(qū)、老社區(qū)建設(shè)一個樣,社區(qū)的熱點、難點問題政府買單。三眼井社區(qū)百子庵下水道經(jīng)常堵塞,每到下雨天,百子庵一帶淹成一片,給市民生活帶來不便,2005年初,市政府拿出3萬多元只用十天時間,就完成了下水道的改造,今年內(nèi)又有20多個項目共投資近1000萬元,用于社區(qū)配套建設(shè)!
應(yīng)城市社會保障和再就業(yè)進一步增強,失業(yè)保險和養(yǎng)老金發(fā)放率達到100%,城市低保數(shù)超過1萬人,實現(xiàn)了應(yīng)保盡保,全市下崗失業(yè)人員11887人,全部納入了失業(yè)保險范圍,通過全面推行再就業(yè)四大工程,再就業(yè)率達67%,市民感受到了改制、創(chuàng)建帶來的實惠!
在塑造健康向上的人文環(huán)境上,應(yīng)城投入近1億元的新一中搬遷,5000多萬元的二中擴建,600多萬元的青少年活動中心等項目一年竣工一個,所有中小學(xué)實現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育化,實驗小學(xué)一名學(xué)生能橫流倒背《交通法規(guī)》,讓驗收二等全國暢通工程的領(lǐng)導(dǎo)感動。以體育中心為龍頭的跆拳道俱樂部辦得紅紅火火,以孝感縣市中唯一辦有文學(xué)刊物《蒲陽花》為陣地,書畫、攝影、詩歌、小說創(chuàng)作成就裴然。由老年人楹聯(lián)協(xié)會編輯出版《詩詞楹聯(lián)》4集。應(yīng)城把誠信建設(shè)作為提升城市形象的重要抓手,建立健全了信用評估機制,評出各類信用企業(yè)300多家,涌現(xiàn)出了一批信用鎮(zhèn)、信用村、信用戶和一批誠信公民、單位,在全市形成了誠實守信的社會風(fēng)氣!
應(yīng)城建立健全了以110、112、119報警臺為中心,上下聯(lián)動的社會公共安全保障體系,群眾安全感上升,交通事故發(fā)生頻率大為降低,傷亡率僅為每萬臺車2.4人。建立的信訪接待中心,成為市民排憂解難的"超市",越級上訪明顯下降!
隨著城區(qū)的擴大,拉動了經(jīng)濟發(fā)展和市場消費,獲得了豐富的回報。1996年以來,全市國內(nèi)總值增長速度年均增長達到10.8%,高出全省平均水平,綜合經(jīng)濟實力,也從原來的第21位上升到第6位,引進過千萬元項目17個,資金20多億元,人才200多名!
應(yīng)城正向更高目標(biāo)沖刺。(完)
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