| 民間資本攪熱荊楚旅游 旅游企業(yè)改革步伐加快 |
| 湖北日報 2006-7-17 |
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荊楚網(wǎng)(湖北日報)
記者謝慧敏 通訊員程芙蓉 實習(xí)生姜倩
在我省旅游行業(yè)，有兩個人的名字近來受人注目。
一個是武漢豐泰集團董事長曹江城。2002年，他投資開發(fā)了武漢市黃陂區(qū)的木蘭天池景區(qū)，當(dāng)年“十一”黃金周一開園，就接待游客2.8萬人次，今年“五一”黃金周更創(chuàng)下了日接待量過萬人的最高紀(jì)錄。
去年，曹江城投資1.5億元打造應(yīng)城湯池溫泉，開張兩個月即接待游客17萬人次，收入2400萬元，成為我省旅游開發(fā)中最大的一匹黑馬。
另一個是東星集團董事長蘭世立。自1997年成立武漢東星旅行社，正式進軍旅游業(yè)以來，蘭世立的旅游地圖越繪越大：投資近2億元開發(fā)鐘祥五大景區(qū)；建設(shè)4家星級酒店，購置15艘游艇、20多臺旅游車；大舉進軍航空業(yè)，首創(chuàng)旅游加航空發(fā)展模式，讓東星成了全省最大的民營旅游企業(yè)之一。
豐泰和東星均為我省民營旅游企業(yè)。省旅游局負責(zé)人說，它們的進入與擴張，使民間資本迅速成為湖北旅游發(fā)展的重要力量。
統(tǒng)計顯示，“十五”期間，我省招商引資旅游項目315個，協(xié)議投資總額337.09億元，已到位上百億元，其中60%以上為民營資本。
民營資本進入我省，始于1997年。當(dāng)時，其眼光還主要集中在長江三峽這一核心產(chǎn)品上。
如今，隨著我省旅游的發(fā)展，民營資本開始向全省一些邊遠景區(qū)覆蓋。其中，武漢博大科技集團投資10億元，在武漢市蔡甸區(qū)建成大好河山生態(tài)旅游度假區(qū)；民營企業(yè)家易友清則瞄準(zhǔn)武漢市最窮的深山村落———黃陂區(qū)劉家山村，投資7000萬開發(fā)清涼寨景區(qū)；廣州東莞集團、黃山中安經(jīng)貿(mào)資源有限公司則與當(dāng)?shù)卣?lián)手，在恩施利川投資1.5億元開發(fā)騰龍洞。
在直接投資景點建設(shè)的同時，民營資本也開始轉(zhuǎn)向投資旅游配套設(shè)施建設(shè)，建機場、公路、酒店等，涵蓋吃、住、行、游、購、玩等各個環(huán)節(jié)。
浙江均瑤集團投資4億元，在宜昌投資興建的五星級酒店，年內(nèi)將開張迎賓。香港信德集團投資秭歸茅坪旅游碼頭建設(shè)；黃牛巖集團公司投資建設(shè)燈影峽賓館、三斗坪賓館。投資酒店業(yè)的五月花集團、華天集團等，均為大型民營企業(yè)。
在這股投資熱潮的背后，民營企業(yè)介入旅游業(yè)的方式也在悄悄發(fā)生變化。早期民營企業(yè)投資旅游景點，多為部分參股或與國有企業(yè)合資，往往不是控股方；如今，騰龍洞、木蘭山、黃仙洞等景區(qū)都是民營企業(yè)獨立開發(fā)。
同時，民營企業(yè)對旅游業(yè)的投資力度也日益增大。動輒上億元、多則十余億元的旅游休閑項目中，活躍著民營資本的身影。
民營資本的進入，改變了多年來我省旅游開發(fā)以政府投資為主的局面，更帶動了省內(nèi)旅游企業(yè)改革步伐的加快。
統(tǒng)計顯示，目前，武漢郊區(qū)景點中約八成為民營景點，全省旅行社民營化程度達到88.3%。
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