| 應(yīng)城市民營經(jīng)濟園：城中經(jīng)濟發(fā)展有助推器 |
| 孝感新聞網(wǎng) 2006-8-4 |
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應(yīng)城網(wǎng)８月１日訊（記者丁艷紅）：民營經(jīng)濟園位于城中辦事處，是應(yīng)城市三大經(jīng)濟園之一，2004年4月開始動工建設(shè)。至目前，已成功引進投資過億元項目1個，投資過千萬元項目4個，投資過500萬元項目1個……短短兩年多的時間，園區(qū)的招商引資工作完成了“漂亮的一躍”：2006年6家企業(yè)可實現(xiàn)銷售收入1.77億元，稅收300多萬元。
這一新突破靠的是什么？城中辦事處人道出了其中的答案。傾力招商引資，用新的理念發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟，不斷提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力。
城中辦事處在實踐中認識到，招商引資必須部門協(xié)同作戰(zhàn)、充分調(diào)動干部群眾的招商熱情、人人積極參與，才能真正營造出全員招商、重商和親商的良好氛圍。為此，辦事處將招商引資工作列入各級各部門年度目標(biāo)綜合考核的重要內(nèi)容，把招商引資成效作為選拔任用干部的重要依據(jù)，鼓勵企業(yè)和經(jīng)營業(yè)主走上招商引資的前沿陣地，以招商引資論英雄，使得全處很快形成了“招商光榮、招商有利、招商有為”的良好輿論氛圍。
為充分調(diào)動干部群眾的招商引資熱情，該處積極出臺有關(guān)招商引資獎勵辦法。對招商引資中介人實行重獎，最高獎勵額達20萬元.一石激起千層浪�，F(xiàn)在，該處領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商、專職招商、小分隊招商、網(wǎng)絡(luò)招商等招商方式不斷創(chuàng)新。他們克服經(jīng)費困難，每年抽調(diào)精干力量，組建外出招商小分隊，分多批次到珠三角、長三角、江浙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商活動。同時，利用融入武漢城市圈和湯池溫泉旅游熱的興起，大力實施回歸工程，使一批商貿(mào)、物流、餐飲等三產(chǎn)業(yè)項目迅速落戶園區(qū)。僅今年，又有華龍拉鏈、廣州摩納婭服裝等6個回歸項目已經(jīng)簽約。
為讓投資者“進得來，留得住，發(fā)展好”，形成扎堆效應(yīng)，城中辦事處積極營造了“惠商暖商”投資環(huán)境。今年5月份，辦事處投資20多萬元，聘請武漢理工大學(xué)教授對工業(yè)園區(qū)進行了重新規(guī)劃，按照功能進行了產(chǎn)業(yè)細化分區(qū)，使園區(qū)規(guī)格更加合理化。近兩年來，該處已完成了200萬元的園區(qū)道路硬化、自來水管網(wǎng)鋪設(shè)、電力配套等工程，目前又籌資1000多萬元準(zhǔn)備完善園區(qū)的綜合配套，以此吸引更多的投資者向民營經(jīng)濟園聚集，使之成為民營企業(yè)的“孵化器”�！�
在軟件建設(shè)方面，該處先后制定和出臺了一系列鼓勵外來投資的優(yōu)惠政策。對來民營經(jīng)濟園投資的企業(yè)，辦事處負責(zé)“四通一平”，其項目的立項、審批，實行一個專班負責(zé)、一條龍服務(wù)、一次性辦結(jié)；實行“兩個隔離”，即項目建設(shè)與周圍居民隔離，與部門隔離。在土地、稅收、審批、行政服務(wù)等方面給外來投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；并全面實行招商引資首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和失職追究制。對各種“吃拿卡要”等行為，辦事處組織紀(jì)檢、公安、工商等部門對投資企業(yè)實行掛牌重點保護，進行嚴(yán)厲查處；對在民營經(jīng)濟園投資的生產(chǎn)型企業(yè)，一律實行零距離服務(wù)，并給項目單位統(tǒng)一發(fā)放“客商服務(wù)綠卡”，持卡人可優(yōu)先辦理城鎮(zhèn)戶口，在計劃生育、就業(yè)、入學(xué)、參軍等方面享受本市市民同等待遇，使外來投資者有一種“賓至如歸”之感。
良好的投資環(huán)境，種種暖心之舉引得投資項目紛至沓來。今年上半年，全處規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值8.1億元，銷售收入6.08億元，利潤2100萬元，同比增長15%、16%、15.5%。
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