鞠躬盡瘁筑雄師——追憶應(yīng)城走出去的導(dǎo)彈司令楊業(yè)功 |
2017-10-16 |
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楊業(yè)功,第二炮兵某基地原司令員.1963年8月從湖北省應(yīng)城市入伍,1966年2月加入中國共產(chǎn)黨.(宋遠(yuǎn)高攝)
孝感日報(bào)10月12日訊:“出發(fā)!”“操作!”
2004年,彌留之際的第二炮兵某基地原司令員楊業(yè)功躺在病床上,依然不忘沙場點(diǎn)兵.
2004年7月2日,這位以自己的一生書寫共和國導(dǎo)彈部隊(duì)歷史的軍人,走完了他最后的軍旅生涯.
2005年12月,他被中央軍委授予“忠誠履行使命的模范指揮員”榮譽(yù)稱號、被中組部追授為“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”.
在部隊(duì)的40多年間,楊業(yè)功始終牢記軍人的職責(zé)和使命,為部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)跨越式發(fā)展和軍事斗爭準(zhǔn)備殫精竭慮.
一
1995年,時(shí)任第二炮兵某基地副參謀長的楊業(yè)功,奉命組建我軍第一支具有現(xiàn)代化作戰(zhàn)能力的新型導(dǎo)彈旅.當(dāng)時(shí)的第二炮兵面臨著“少人才、缺裝備、無陣地、沒經(jīng)驗(yàn)”的難題.
楊業(yè)功帶領(lǐng)大家迎難而上,選用“種子隊(duì)員”,組織部隊(duì)進(jìn)廠跟蹤新武器生產(chǎn),學(xué)習(xí)操作及指揮技能.他還編寫指揮教程,探索模擬、仿真、心理訓(xùn)練方法,為部隊(duì)訓(xùn)練出一批優(yōu)秀的儲備人才.
建陣地時(shí)間緊迫,楊業(yè)功在勘察陣地時(shí),有時(shí)一天要坐車穿行1000多公里山路,克服酷暑、蚊蟲、密林等艱苦環(huán)境,用腳丈量了無數(shù)的陣地.
當(dāng)年冬天,部隊(duì)開赴西北某地開展低溫條件下的系列試驗(yàn)性訓(xùn)練,這是這支新型導(dǎo)彈部隊(duì)首次執(zhí)行重大任務(wù).在零下近30攝氏度的戈壁沙漠上,楊業(yè)功帶著重感冒連續(xù)15天跟班作業(yè).為確保按期完成任務(wù),他克服惡劣的自然環(huán)境,白天勘察、晚上設(shè)計(jì),毫不懈怠,有兩次試驗(yàn)歸來,一進(jìn)宿舍就癱倒在地.
最終,楊業(yè)功和戰(zhàn)友們以一次干脆利落的實(shí)彈打靶,把上級“當(dāng)年組建、當(dāng)年形成戰(zhàn)斗力、當(dāng)年圓滿完成實(shí)彈發(fā)射任務(wù)”的命令,變成了現(xiàn)實(shí).從此,我軍又多了一塊“保衛(wèi)祖國安全、維護(hù)世界和平”的“盾牌”.
二
楊業(yè)功常對身邊人員講:“國富,才能兵強(qiáng);軍隊(duì)強(qiáng)大,人民才能安居樂業(yè).”
為熟悉指揮陣地情況,他不愿坐下聽匯報(bào),總是親歷陣地現(xiàn)場勘察,“只要是與作戰(zhàn)訓(xùn)練有關(guān)的事,不管多小多細(xì),都是大事,要力求做深做細(xì)做扎實(shí).”
不留下一個(gè)死角,不放過一處隱患,是楊業(yè)功的工作標(biāo)準(zhǔn).新型導(dǎo)彈部隊(duì)新建陣地點(diǎn)多、分布面廣,楊業(yè)功逐個(gè)驗(yàn)收,稍有偏差就要求返工.
為營造實(shí)戰(zhàn)氛圍,增加應(yīng)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),每當(dāng)國際上爆發(fā)軍事沖突,楊業(yè)功都會組織大家關(guān)注和研究戰(zhàn)爭中導(dǎo)彈運(yùn)用的事例,吸收借鑒先進(jìn)戰(zhàn)法,尋找應(yīng)對措施.他還梳理了世界主要軍事強(qiáng)國導(dǎo)彈部隊(duì)的相關(guān)情況,列出幾百項(xiàng)“先進(jìn)指標(biāo)”,讓大家常琢磨、謀超越.雖然部隊(duì)沒有參加過實(shí)戰(zhàn),但官兵們每天都生活在實(shí)戰(zhàn)氛圍中.
在楊業(yè)功擔(dān)任司令員的幾年間,基地建設(shè)快速推進(jìn),人才“裂變”效應(yīng)明顯,圓滿完成多次重大任務(wù).第二炮兵成為共和國軍事實(shí)力的重要象征和大國地位的重要支柱,在擔(dān)負(fù)保衛(wèi)祖國安全和領(lǐng)土完整、維護(hù)世界和平的神圣使命中發(fā)揮著特殊作用.
三
為把這支高科技部隊(duì)鍛造成能打勝仗,作風(fēng)優(yōu)良的勁旅,楊業(yè)功用行動做出表率.
國慶五十周年閱兵,楊業(yè)功擔(dān)任二炮閱兵大隊(duì)大隊(duì)長.炎炎酷暑,他堅(jiān)持每天都和受閱官兵一起訓(xùn)練,采用拉線、背“十字架”等辦法,從每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)點(diǎn)滴之處抓部隊(duì)的作風(fēng)養(yǎng)成.
在基地官兵眼里,楊業(yè)功說話簡短,聲音洪亮,走路如風(fēng),用餐不超過20分鐘;在妻子眼里,楊業(yè)功的身影時(shí)刻忙碌,有時(shí)菜沒炒完,他就離開了餐桌.
楊業(yè)功常說:“要把工作當(dāng)學(xué)問做.干一行,愛一行,鉆一行.”他以學(xué)帶兵、帶兵學(xué)習(xí),學(xué)技術(shù)、練作風(fēng)、長士氣在基地蔚然成風(fēng).面對科技含量越來越高的導(dǎo)彈武器,楊業(yè)功認(rèn)為,想做合格的指揮員,必須先做學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)的“領(lǐng)頭雁”.
2002年,年近花甲的楊業(yè)功參加軍事科學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí).為盡快掌握新武器,楊業(yè)功努力學(xué)習(xí)信息、航天、生物、導(dǎo)彈、指揮自動化等方面的知識,成為一名既懂指揮又懂技術(shù)、既懂裝備又懂操作的“指技合一”型高級指揮員.
楊業(yè)功從書中獲取知識,更把知識在實(shí)踐中“用活”.實(shí)彈造價(jià)高,訓(xùn)練成本大,2001年,楊業(yè)功提出研制“縮比彈”的設(shè)想.他請教專家,多方求證,僅用一年時(shí)間就研制出“縮比彈”,大大地提高了訓(xùn)練效率,鍛煉了部隊(duì)實(shí)彈發(fā)射能力.
四
楊業(yè)功帶兵雖嚴(yán),但也十分關(guān)心基層官兵生活.
2003年5月初,戰(zhàn)士范偉從南方非典疫區(qū)出差歸來出現(xiàn)胸悶、發(fā)燒等癥狀.楊業(yè)功得知后,趕到醫(yī)院,走進(jìn)隔離室,詢問范偉的病情,并指示醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)以最快的方法確診,用最好的藥物治療.在戰(zhàn)士最擔(dān)驚受怕的時(shí)刻,他的到來就像一顆“定心丸”.后來,范偉被排除非典,他只要跟人說起這件事,眼圈就發(fā)紅.
艱苦樸素,在楊業(yè)功那里是一種習(xí)慣.擔(dān)任軍師職領(lǐng)導(dǎo)十幾年,他一直過著儉樸的生活.他的住處墻壁斑駁,工作人員幾次提出將房子裝修一下,都被他拒絕.家中家具多是“老古董”:餐桌、柜子系多年前自制,沙發(fā)也用了幾十年,睡覺的床由兩個(gè)大箱子拼成,是當(dāng)年他任團(tuán)副參謀長時(shí)自己設(shè)計(jì)打做的.
從當(dāng)旅長起,他就在房門上貼上“攜禮莫入”四個(gè)字,十幾年來,不曾有一個(gè)人能帶著一條煙、一瓶酒走進(jìn)他的家.作為基地司令員,楊業(yè)功每年經(jīng)手巨額經(jīng)費(fèi),但他能省就省,出差在外,常和司機(jī)擠在一個(gè)普通間里.他在駐地山村及湖北老家均資助了失學(xué)兒童,即使在病危之際,還不忘囑托家人繼續(xù)關(guān)照貧困兒童.
楊業(yè)功走了,他把忠魂留在了陣地,將忠誠留給了祖國,他的生命在祖國的安寧強(qiáng)盛中永恒. |
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