| 實(shí)施“四差額五公開(kāi)”應(yīng)城選人用人“陽(yáng)光透明” |
| 應(yīng)城網(wǎng) 2010-6-20 |
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應(yīng)城網(wǎng)訊（記者丁艷紅 楊耀東 通訊員徐安平）：6月17日，從應(yīng)城市組工網(wǎng)最新干部任免信息公告上獲悉，該市又有兩名干部經(jīng)過(guò)差額選拔，脫穎而出被任命為市城投公司總經(jīng)理和市婦聯(lián)主席，這是該市探索干部任用方式，提高選人用人公信度的又一創(chuàng)新舉措。
近年來(lái)，應(yīng)城市率先在全省提出了“四差額五公開(kāi)”部分鄉(xiāng)科級(jí)職位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用辦法，提高了選人用人公信度，取得了良好的社會(huì)反響。
“四差額”即對(duì)同一領(lǐng)導(dǎo)職位實(shí)行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決，以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)方式選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，以無(wú)記名差額推薦預(yù)備人選和實(shí)名差額推薦初始提名人選的辦法對(duì)部分職位初始提名人選實(shí)行二次差額推薦，并由市委派出考察組用“比較分析法”（即比較測(cè)評(píng)結(jié)果，分析干部的群眾基礎(chǔ)；比較個(gè)性特長(zhǎng)，分析干部履職能力；比較基層經(jīng)歷，分析干部的成長(zhǎng)歷程；比較整體素質(zhì)，分析干部的發(fā)展?jié)摿�；比較社會(huì)反映，分析干部的廉潔情況），對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面考察。
“五公開(kāi)”即對(duì)空缺職位、民主推薦、考察、醞釀、票決等干部選拔任用的差額過(guò)程及結(jié)果，采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)。
實(shí)行“四差額五公開(kāi)”的干部選拔方式，讓更多德才兼?zhèn)涞母刹孔呱狭祟I(lǐng)導(dǎo)崗位。該市天鵝鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)李雙金，城北街道黨委委員、紀(jì)工委書(shū)記陳述珍分別以過(guò)硬素質(zhì)最終脫穎勝出，被選拔任用為市城投公司總經(jīng)理和市婦聯(lián)主席。 |
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