九州通劉氏三兄弟的財(cái)富觀:年輕人不要追求一夜暴富 |
長(zhǎng)江商報(bào) 2010-12-27 |
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現(xiàn)在網(wǎng)消息 九州通上市后,劉寶林及其弟弟劉樹林、劉兆年三兄弟身家超過了150億元,一躍成為湖北首富。風(fēng)頭勁,但低調(diào)依舊。
12月24日,鄂企上市媒體座談會(huì)在九州通舉行。副董事長(zhǎng)、董秘劉兆年代表三兄弟,結(jié)合公司的發(fā)展 ,暢談了他們的財(cái)富觀。
“我們沒有想過當(dāng)首富”
面對(duì)“首富”的稱呼,劉寶林一直保持低調(diào)。劉兆年解釋,稱呼是社會(huì)給的,沒有必要過多闡釋!霸诠緝(nèi)部,在我們兄弟之間,都極力淡化首富之稱。從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,大家都沒有想過當(dāng)首富!
“是不是首富,對(duì)我們個(gè)人的生活沒有任何影響!眲⒄啄暾f,一天只吃三頓飯,睡覺只要一張床。創(chuàng)業(yè)初期,他們吃過包子饅頭 ,睡過簡(jiǎn)陋的硬板床。公司做大了,除了必須的應(yīng)酬外,他們大部分時(shí)間還是在公司食堂吃員工餐!案嗟臅r(shí)候,更愿意回家做飯吃。”
他還舉例,李嘉誠當(dāng)香港首富多年,一直保持著簡(jiǎn)樸的生活。“做企業(yè)的人,錢多了,也不可能去肆意揮霍或花天酒地,更多的是如何將公司進(jìn)一步做大。”
“一夜暴富最終不能持久”
現(xiàn)在社會(huì)很浮躁,尤其是年輕人,在高壓力下都渴望一夜暴富。
“財(cái)富是個(gè)逐步積累的過程,沒有人能夠一夜暴富!眲⒄啄暾f,追求財(cái)富沒有捷徑可走,任何靠?jī)e幸獲得一夜暴富,最終不能持久。
以九州通為例,2004年,公司戰(zhàn)略擴(kuò)張步入了最關(guān)鍵時(shí)期,急需大量資金。而這一年,國家突然銀根緊縮,九州通原本計(jì)劃的貸款量大幅減少,公司的現(xiàn)金流斷裂。
當(dāng)時(shí),不少廠商提出,不給錢不發(fā)貨,這把三兄弟一下逼到了“絕境”。“當(dāng)時(shí)我們每天都睡不著覺,時(shí)刻都在想如何去籌錢!眲⒄啄昊貞洠鞘枪咀顟K的一年,差點(diǎn)就沒熬過去。從2004年到2006年,他們沒有對(duì)外開一家店。
也是從那年起,兄弟三人開始轉(zhuǎn)變思路,引進(jìn)風(fēng)投。同時(shí),他們吸取教訓(xùn),絕不盲目擴(kuò)張,有計(jì)劃有節(jié)奏對(duì)外發(fā)展。
淡化家族制,公司是社會(huì)的
家族制是中國民營企業(yè)繞不開的一個(gè)字眼,九州通也不例外。從1992年開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,從高管到員工,來自劉寶林家鄉(xiāng)應(yīng)城的人就多達(dá)幾千人。
“公司內(nèi)部絕對(duì)淡化家族制,唯人才至上!眲⒄啄暾f,創(chuàng)業(yè)初期是以家族成員為主, 但公司做大后,開始逐步建立職業(yè)管理團(tuán)隊(duì),包括家族成員在內(nèi)的任何一名員工,都是根據(jù)能力大小分配職務(wù)。
他介紹,當(dāng)初很多為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人,由于文化素質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)跟不上,都不再擔(dān)任重要的管理崗位了!拔揖褪且粋(gè)典型!弊鳛閯毩值牡艿,劉兆年2008年11月之前擔(dān)任集團(tuán)公司的總經(jīng)理。后來公司發(fā)現(xiàn)上海的陳應(yīng)軍能力比自己強(qiáng),于是劉兆年主動(dòng)讓賢,推薦陳為總經(jīng)理,自己則選擇了更擅長(zhǎng)的董秘一職。
在九州通總股本中,劉氏三兄弟占了60%以上,創(chuàng)始人股權(quán)非常集中。但劉兆年說,“不能老想著公司是我們的,那就麻煩了,肯定做不大,做不強(qiáng)。公司上市后就應(yīng)該是公眾的,社會(huì)的!
本報(bào)記者 雷闖
對(duì)話劉兆年:
從學(xué)者到商人 我更喜歡學(xué)者
在采訪中,劉兆年一談起學(xué)校便是眉飛色舞滔滔不絕。按他的話說,“我是‘被逼著下海’,現(xiàn)在已無法脫身,但從內(nèi)心而言,其實(shí)我更愿意做一個(gè)學(xué)者。”
教師“被逼”下海
今年50歲的劉兆年比劉寶林小7歲,1977年,他便成了文革后恢復(fù)高考后的第一批大學(xué)生,在中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)讀民商法。大學(xué)畢業(yè)后,他到鄭州大學(xué)教書。后來又攻讀了人民大學(xué)的碩士、博士,并留在人大教書。
1999年,國家開放了醫(yī)藥流通領(lǐng)域,九州通面臨著重大發(fā)展機(jī)遇。此時(shí),劉寶林力邀博士學(xué)歷的弟弟“出山”,幫助公司建立、規(guī)范的一 個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)體系。
“我當(dāng)時(shí)也覺得應(yīng)該幫一下,于是離開了學(xué)校,來到哥哥的公司!毕肫鹉且欢瓮拢瑒⒄啄晷ΨQ,自己當(dāng)時(shí)想的是只要完成了使命 ,就離開生意圈,重新返回學(xué)校。
沒想到一干就離不開了,公司的發(fā)展之快超出了他的想象,現(xiàn)在又位居高管之位,更讓他不能輕易離開。
人生價(jià)值不全是金錢
盡管位居上市公司高管,但劉兆年坦言,從內(nèi)心而言,他更喜歡學(xué)校的生活,相對(duì)簡(jiǎn)單,做的事情也單一。
很多人認(rèn)為他從學(xué)者到富翁,什么都有了,人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)了。但他反對(duì)說:“人生的價(jià)值不能只看錢,成功的定義是多方面的!
如今,劉兆年還是中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專家組成員,擔(dān)任著經(jīng)濟(jì)法教材的主審一職!爱(dāng)哪一天公司發(fā)展已經(jīng)不需要我了,我還會(huì)選 擇回到學(xué)校! |
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